Vorgehen im Zukunftsprozess

Jeder Schritt hat seinen Platz in einem strukturierten Zukunftsgestaltungsprozess. Sie können teilweise parallel von verschiedene Teams bearbeitet werden. Jedes Element ist auch alleine und in einem schlanken Kontext, abgestimmt auf die Zielsetzung, wirkungsvoll einsetzbar.


1. Verantwortungen klären

Auftrag erfassen | Ziele bestimmen | Rollen festlegen

2. Zukunftsgeschichte schreiben

Vision & Mission | Zukunftsbild | Leitbild | Strategie

3. Standortbestimmung

P3 Position - Potenziale - Perspektiven | Teamsituation |
  Umsetzungsdynamik | Organisationsanalyse | Kulturanaylse |
Zukunftsfitness und Gestaltungskompetenzen erkennen

4. Gestaltungsfelder bestimmen

Soll-Ist-Abgleich | Hebel finden | Bewerten | Enscheiden
Architektur und Transformationsdesign festlegen
agile Veränderung | SCRUM | Kulturtuning

5. Stabile Zukunftsbasis herstellen

 Teamentwicklung | Teamfusion | Neue Formen der Zusammenarbeit etablieren | Zufriedenheit und Identifikation schaffen | Vertrauen in vorhandene Kompetenzen ausbauen | Konflikttransformation

6. Umsetzung & Wirkung sichern

  Mitarbeiter führen und einbinden | Gestaltungsfelder bearbeiten | Strukturen und Prozesse prüfen und anpassen | Zukunfts- und Changekompetenz erwerben |

7. Zukunft effektiv gestalten - zukunftsgerecht Führen

Regelmäßig Vor-Denken |  Transparenz & Information |
Lernen in der Organisation | Dialog ermöglichen
web 2.0 intern nutzen | Führungskompetenz ausbauen

Wie BeratungsArt agiert lesen sie in der > Philosphie <.

Mehr über die handelnden Personen erfahren Sie unter > Beraterprofile <


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Dr. Andrea Kaiser BeratungsArt

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