Eine neue kooperative Wirklichkeit gestalten

Konflikttransformation oder Konfliktmanagement?

Streit, Kränkungen und Konflikte nebeln die Beteiligten zunächst ein. Sie binden die Energie in der Vergangenheit des Konfliktgeschehens. Die Interaktion nimmt bei diesem starkem Nebel laufend ab.

Eine Transformation von Haltung und Verhalten macht Zusammenarbeit trotz Konfliktpotenzial und Interessensunterschieden wieder möglich.Konflikttransformation gestaltet das Konfliktfeld und die Konfliktparameter um. In Gesprächen oder Workshops werden Verhalten und Haltung hinterfragt und Bedürfnisse bewusst gemacht und Strukturen geklärt. Die Konfliktpartien sind dabei stark gefordert offen anzusprechen worum es geht, ein neues Verständnis zu erlangen und gemeinsam eine neue Wirklichkeit zu kreieren. Der unparteiische Berater begleitet die Transformation in der Rolle des empathischen Übersetzers und kreativen Multiplikators.

Gelingt eine Transformation nicht gilt es den nicht lösbaren Konfllikt geschickt zu managen und Strukturen zu schaffen die einen konstruktiven Umgang ermöglichen.

Mehr zum Vorgehen in der Konflikttransformation im Informationsblatt (pdf)

> zurück zu stabile Zukunftsbasis schaffen <


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Dr. Andrea Kaiser BeratungsArt

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